Ingénieur en technologies de l’information 27 ans de tourisme institutionnel
Une expérience de direction d’une destination, une expertise sur la data et l’innovation, une formation scientifique. De quoi questionner les évidences, aller à l’essentiel, et passer du diagnostic à l’arbitrage, puis à un outil qui reste.
01Direction
Clarifier et embarquer
Directeur exécutif d’une agence départementale de tourisme : un budget à tenir, des équipes à faire avancer ensemble, des arbitrages à porter devant les élus. Je connais vos contraintes de l’intérieur.
02Donnée
Des données pour arbitrer
Administrateur d’Apidae, l’un des principaux réseaux de données touristiques en France. De quoi savoir ce que vos données permettront, et ce qu’il faut leur demander aujourd’hui pour arbitrer demain.
03Innovation
Créer toujours et encore
Une formation d’ingénieur et le goût de construire. Co-fondateur de LEKKO, l’accélérateur du tourisme durable. Des outils en construction, comme SET, qui simule l’effet de vos ambitions touristiques (voir Le labo).
04Conduite de projet
Tout est dans l’exécution
Celui qui écoute au premier rendez-vous est celui qui construit, puis celui qui restitue devant vos élus. Un cap clair, des jalons courts, des décisions tenues : une conduite de projet agile qui embarque vos équipes.
Exemples de missions
- Bâtir une stratégie de destination, et la décliner en plan d’actions et en organisation
- Imaginer et construire avec vous votre observatoire sur mesure : indicateurs, tableau de bord, signaux faibles
- Concevoir l’outil d’aide à la décision qui vous manque, et vous le remettre : simulateurs, scénarios chiffrés
- Faire de l’IA un levier pour vos équipes : usages, cadre, outils
- Outiller la régulation des meublés de tourisme : données, diagnostic, règles
Travaillons ensemble.
Trente minutes suffisent à savoir s’il y a matière. Sans engagement.